Совместное бизнес-планирование

Формирование и развитие навыков проектирования и управления проектами. Результаты тренинга для компании: Создание единого понятийного аппарата по вопросу управления проектами и проектной работы. По результатам тренинга участники: Получат представление об особенностях управления проектами в России. Узнают о технологиях управления проектами.

Алексей Таченков, консультант, бизнес-тренер

Бизнес-тренер по тематике стратегическое управление, управление проектами, рисками, качеством, организационное развитие, бизнес инжиниринг. Более 10 лет опыта работы в команде инвестиционных проектов капитального строительства. Опыт работы в команде инвестиционных проектов капитального строительства: Опыт асессмента инвестиционных проектов капитального строительства - финалистов и призеров Международного конкурса совершенства в управлении проектами : -2 газовая электростанция в составе нефтегазохимического комплекса ; 5 завод по производству этилена , проект расширения и модернизации нефтеперерабатывающего завода ,

Учебный центр Pro Business School - это школа практических бизнес-курсов, семинаров и тренингов: Управление проектами, Маркетинг, Продажи, Менеджмент. Наши тренеры, эксперты-практики. Мария Войкова.

Базовое образование — физический факультет, кафедра прикладной электродинамики СГУ. Менеджмент — ИПМ Минск. Управление проектами — Москва. Проходил обучение в области информационных технологий в различных учебных центрах России и Украины, а также прошел программы подготовки в области менеджмента, маркетинга, финансов и проч.

Более 40 всевозможных сертификатов о прохождении обучения либо о подтверждении квалификации в области , сетевых технологий, управления проектами, кабельных систем, промышленных систем идентификации, промышленной автоматики, управления, маркетинга, подтверждения квалификации как пользователя компьютера. Опыт работы с года в области - сетевых технологий, прошел за это время"путь" от ученика монтажника до технического руководителя компании.

С года — руководитель направления - - инфраструктура - сначала в небольшой локальной компании, потом руководителя подразделения в совместном предприятии, работающем на территории всей страны. Создание подразделений в своей сфере"с нуля" - поиск сотрудников, получение лицензий, поиск и переговоры с поставщиками, партнерами и Заказчиками. Сейчас"результат" проекта - крупнейшее коммерческое предприятие в этой области услуг. С года по год — руководитель функционального подразделения в международной компании Украина, Беларусь, Россия , создание региональных отделов"с нуля" - формирование структуры, поиск и помощь в адаптации к новым условиям работы сотрудников и руководителей региональных подразделений, подготовка собственного"преемника" на должности руководителя подразделения.

Принимал участие в общей сложности в более чем проектах за этот период в различных ролях — от участника до руководителя, от заказчика до консультанта, в областях , строительства, организационных преобразований, разработки долгосрочной стратегии.

Управление проектами, открытый курс Александр Стома Общее описание Управление проектами — область знаний, которая в последние годы набирает популярность и в бизнес-среде, и в государственном управлении, которое стремится также внедрять лучшие практики управления. Можно сказать, что тот, кто понимает стандарты управления проектами, понимает различия и сходства в различных подходах к управлению, эффективно применяет инструменты коммуникации и управления ресурсами, — именно тот достигает лучших результатов в своем деле.

Мало того, рано или поздно такой человек переходит от управления проектами к управлению портфелями или программами проектов.

На тренинге по управлению проектами участники приобретут набор знаний, необходимых для управления Опытные тренеры раскроют секреты эффективного управления проектами начинающим бизнес-тренер, консультант.

Данный подход представляет собой целостную методологию анализа, планирования и реализации бизнес-проектов, в частности уделяя особое внимание таким вопросам как: Четкое определение целей и содержания проекта на основе всестороннего анализа решаемых проблем, учета основных условий реа! изации, интересов вовлеченных сторон, а также рисков и гипотез, заложенных в проекте; Принятие четко выраженных, количественно и качественно измеряемых показателей успешности реализации и завершения проекта программы ; Выделение ключевых элементов проекта и определения их взаимосвязи, так чтобы это способствовало облегчению анализа, реализации и оценки; Перенос внимания при оценке проекта с вопроса"кто виноват?

Этот комплексный подход решения бизнес-задач многократно проверен в консалтинговых проектах по развитию бизнеса и доказал свою высокую эффективность и результативность для решения любых бизнес-задач в области стратегии развития компании, управлении продажами, маркетинге, производстве, логистике и пр. Поистине удивительная универсальность, основанная на том, что данный метод планирования и управления реализацией проектов охватывает весь комплекс работ: Эта технология настолько эффективна, что заслуживает того, чтобы быть включенной в список обязательных курсов при подготовке менеджеров многих направлений бизнеса.

Мазярова Наталья Павловна

Сергей Змеев Моя целевая аудитория это люди действия, которые реально хотят что-то изменить в своей жизни. Моя Цель помочь человеку совмещать в себе духовное и материальное, быть обеспеченным в финансовом плане и оставаться в согласии с собой и Миром. Алексей Егармин Алексей Егармин - профессиональный инвестор, эксперт и консультант в вопросах построения капитала с нуля, путешественник, философ, психолог, меценат, автор книг и обучающих программ по инвестированию, а также более десятка бесплатных просветительских мероприятий.

Международная Бизнес-школа"Келажак Илми" «Бизнес-планирование и управление инвестиционными проектами», тренером которого, является.

Похожие презентации Показать еще Презентация на тему: Елена Снесарева 13 августа, 20 августа г. Хаотический уровень зрелости параметра Управление параметром случайно, хаотично, импульсивно 12 13 2. Регламентированный уровень зрелости параметра Управление параметром строится на основе правил и регламентов Зоны ответственности и полномочий распределены и закреплены 14 15 4. Управляемый уровень зрелости параметра Управление параметром осуществляется на основе: Оптимизированный уровень зрелости параметра Управление параметром: Найти параметры, влияющие развитие каждой проблемы 3.

Оценить уровень зрелости по каждому параметру 4. Выработать меры управленческого воздействия 7.

Чем мы поможем:

Что говорят о тренингах и семинарах, которые проводит Ирина Вихарева? Морозова Ольга Директор, каталог покупок"Семья", Казань"Считаю, что впервые присутствовала на тренинге по обратной связи, действительно отвечающему моим потребностям и запросам: Мне было очень комфортно на тренинге.

Запись онлайн Тренинга"Управление проектами. Institute, международная организация в области управления проектами); Бизнес тренер с опытом.

Мы встретились в неформальной обстановке, он рассказал о своих планах и расспросил меня о том, какая моя цель, чего я хочу? И я перешла в новую компанию — не за деньгами или какими-то переменами хотя новая новая должность была очень интересной , а потому что мне захотелось поработать с таким руководителем, который понимает личные мотивы сотрудников — и вообще ими интересуется.

Я — вечно сомневающийся в себе человек, мне нужен был взгляд со стороны, причем от того, кто хорошо меня знал. Просто берись и делай! В чем заключается эти принципы? Например, я постоянно задаю сотрудникам вопросы про их цели, стараюсь правильно помогать — не выполнять за человека его работу, а при помощи вопросов наводить на верное решение.

И точно так же, как Игорь, уверена: Проверила это на себе и на своем бизнесе! К 22 годам я получил качественное физико-математическое педагогическое образование, специализировался в управлении проектами, параллельно завершал обучение менеджменту на производстве. Через два года я был назначен начальником отдела мотивации и организации труда, еще через год — директором по персоналу этой компании. Через 2 года участвовал в строительстве, а далее — в запуске самой крупной в бывшем СССР парогазовой установки мощностью Мегаватт.

22-23 мая"Управление проектами" Алексей Зайцев

Курсы компьютерной грамотности"Урок ПК" — лучшие московские технологии обучения для Вас! Обучение компьютерной грамотности персонала организаций Москвы и регионов 17 декабря Корпоративные компьютерные курсы К нам часто обращаются организации из других городов, желающие повысить квалификацию персонала. Особенно велик спрос на компьютерное обучение сотрудников организаций в северной столице, подтверждая статус интеллектуального города.

При направлении преподавателя из Москвы, тренинг получается сжатым по срокам, что не всегда вписывается в рабочий график заказчика.

Анна Паринова - консультант по управлению персоналом, бизнес-тренер. Направления работы: Стратегическое планирование и управление.

Было сообщено, что проект является первым по своему виду и масштабам проектом, реализованным в нефтехимической промышленности Азербайджана за последние 40 лет. А 25 октября года с участием Президента Ильхама Алиева был заложен фундамент заводов , основанных на самых высоких стандартах и современных технологиях. Сегодня полностью готов к эксплуатации и завод по производству высокоплотного полиэтилена.

На первоначальном этапе заводы будут производить ежегодно тысячи тонн полипропилена 10 наименований и тысяч тонн высокоплотного полиэтилена 4 наименований. Новый промышленный комплекс полностью обеспечит потребности внутреннего рынка, а 75 процентов излишков продукции будет экспортировать на рынки Турции и Европы. Пропилен, произведенный на заводе под брендом"", отправлен поездом в эти страны. Отметим, что является первой в нефтехимической промышленности Азербайджана компанией, созданной на основе партнерства между государством и частным сектором.

В рамках проекта будет обеспечено повышение квалификации национальных инженерных кадров. Для достижения этой цели создана единая группа управления проектами. Компания организовала в Амстердаме, Милане и Мумбае курсы повышения квалификации для национальных инженерных кадров и других работников. Кроме того, в центре внимания находились вопросы минимизации экологических и социальных воздействий, обезвреживания вредных веществ и жидких отходов.

Таким образом, эти заводы, которые будут функционировать на основе технологий, имеющих международные лицензии, будут отвечать самым высоким международным стандартам с точки зрения производственного процесса и качества продукции. Затем Президент Ильхам Алиев ознакомился с центром управления заводом.

Погружение в : управление проектами

Федор как профессионал адаптирует инструменты под специфику целевой аудитории. В процессе тренинга можно задать вопросы и получить профессиональный совет относительно своего проекта. Появилась последовательная система, которая позволяет охватить все сферы проекта - организационные, социальные, технические, финансовые.

Управление проектами. Старт с сертифицированный бизнес-тренер по управлению проектами, действующий руководитель проектов в области ИТ и .

Управление проектами Минимум инструментов для максимально успешных результатов — именно такому правилу следуют настоящие специалисты. К примеру, динамично развивающаяся сфера управления проектами избирательно подходит к используемым в работе техникам и методикам, оставляя лишь самое полезное. Эта статья — краткий гид по знаменитой технике НЛП нейролингвистическое программирование , которая зарекомендовала себя как одну из повсеместно используемых в психологии и бизнес-процессах.

Важные навыки для управленцев: В большинстве современных стартапов и продуктовых компаниях лидирующее место в команде занимают менеджер продукта и менеджер проектов. Обе эти должности, хотя и предполагают разные обязанности, как правило, требуют схожих навыков для успешной работы и взаимодействия. Существует так называемая группа англ. Классическими гибкими навыками принято считать: Руководители, умеющие преподносить информацию должным образом, становятся для своей компании больше, чем просто сотрудниками с самым большим грузом ответственности — они воспринимаются как лидеры, профессиональные наставники и гуру своего дела.

И с этой мыслью мы плавно переходим к изучению понятия пресловутого НЛП.

Андрей Викторов

Подробное описание - здесь. Это программа- симулятор, позволяет проводить обучение на тему" Управление проектами". Учит управлять проектом именно менеджеров по проектам и руководителей проектов. нужен для обучения управления проектом, а программа полезна для ведения проекта.

Бизнес-тренер, консультант по управлению, модератор, преподаватель MBA . опыта в продажах, закупках, управлении проектами и общем управлении.

Профессиональное управление проектами — это, прежде всего, технологии его реализации, включающие в себя вопросы, связанные со сроками, финансами, поставщиками и коммуникациями и многие другие. Но также не стоит забывать и о человеческом факторе, поскольку умение грамотно управлять проектом требует от исполнителя профессионализма и опыта. Профессиональное управление проектами невозможно без таких составляющих, как: в мировом масштабе давно стал отдельной дисциплиной менеджмента, по которой уже накоплены обширная база знаний и опыт практического применения.

Однако для России проектное управление — это относительно новое направление деятельности, интерес к которому, тем не менее, активно проявляют и коммерческие организации, и государственный сектор. Большим шагом в его развитии стали принятые в году ГОСТы по управлению проектами, программами и портфелями, что позволяет надеяться на более эффективное и рациональное использование всех имеющихся ресурсов как на уровне отдельных компаний, так и при реализации государственных программ.

Управление проектами

Мякенькая Галина Степановна Профессиональный бизнес-тренер Опытный и квалифицированный преподаватель: Чубисов Иван Михайлович Бизнес - тренер Опытный тренер и практик: Киев, имеет диплом , Великобритания, в управлении проектами. Шушакова Елена Анатольевна Бизнес - тренер Дипломированный экономист. Обладает опытом стратегического планирования и управления людьми, способностью принимать нестандартные управленческие решения.

Мякенькая Галина Степановна Профессиональный бизнес-тренер Галина Степановна — профессиональный бизнес-тренер для специалистов, стремящихся эффективно работать, овладевать новыми знаниями, укреплять и развивать свой бизнес на основе современных технологий управления.

выстраивая Систему управления компании бизнес-процессы, если у Вас преобладает процессный вид деятельности. УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ.

Елена Клишина Развитие управленческих навыков, коммуникативная компетентность руководителя, лидерство , тайм-менеджмент, управление изменениями в компании, нематериальная мотивация сотрудников, наставничество, бизнес коучинг, как инструмент развития подчиненных, деловые переговоры, навыки эффективной презентации, проведение совещаний. Надежда Кугурушева Карьерный и мотивационный коучинг, развитие лидеров и Управление изменениями, лидерство и 7 навыков высокоэффективных людей, ситуационное лидерство, эмоциональное лидерство, личная эффективность через ответственность и осознанность, эффективное взаимодействие в команде, 7 видов лидерства по Спиральной динамике.

Ирина Вахрушева Управленческий цикл, Лего-фасилитация, проведение совещаний, тренинги по Адизесу, обучение фасилитации, сервис и клиентоориентированность в сфере услуг, разработка миссии и ценностей компании. Юлия Воронина Управленческие компетенции, эффективные совещания, управление конфликтами, делегирование, личная эффективность руководителя, наставничество, лидерство, структурированное интервью, тайм — менеджмент управление временем , навыки проведения тренинга, работа в команде, управление стрессом и ассертивное поведение, деловая переписка.

Яна Белова Комьюнити-менеджмент построение сообществ вокруг бренда, сарафанное радио , репутационный менеджмент, клиентские коммуникации. Хайке Фицнер Управление изменениями, агильность компании в цифровой революции, фасилитации, новый менеджмент — новая работа 4. Геннадий Минцев Бизнес-симуляции и деловые игры: Алексей Покотилов Стратегический менеджмент, общий менеджмент , управление сотрудниками, управление продажами, тайм-менеджмент, коммуникации, продажи и переговоры, осознанность в работе и бизнесе.

Мария Злотникова Коучинг и наставничество в работе руководителей, лидерство и управление в работе руководителя, формирование и развитие команды. Взаимодействие в команде, навыки кросс-культурной коммуникации, повышение эффективности в продажах, переговорах, сервисе. Иван Бубнов Управление неопределенностью, управление изменениями, стратегическое планирование, развитие организационных структур, стратегический менеджмент, Коммерческие коммуникации, фасилитативные процессы, медиация конфликтов, лидерство.

MBA Процессный подход управление проектами Владимир Репин